6月27日上午，市委黨校組織年度新校區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)績效考評(píng)工作，來自建筑、市政、園林及財(cái)務(wù)等行業(yè)的專家對(duì)校區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場查勘綜合打分，結(jié)合存在問題開展剖析交流，提出下一步整改提升措施和建議。一直以來，為全面加強(qiáng)市委黨校新校區(qū)PPP項(xiàng)目有效監(jiān)管，推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)維規(guī)范管理，賦能服務(wù)保障能力提升，泉州市委黨校把PPP績效考評(píng)作為提升項(xiàng)目運(yùn)維能力的有效抓手，建立“全方位、全過程、全覆蓋”的運(yùn)營績效考評(píng)管理體系，激勵(lì)和約束項(xiàng)目運(yùn)營公司提升運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量。

績效評(píng)價(jià)管理是項(xiàng)目運(yùn)維精細(xì)化、過程化的有力推手，市委黨校堅(jiān)持以滿意度為抓手，以管理為重點(diǎn)，以考評(píng)為動(dòng)力，突出考評(píng)結(jié)果與付費(fèi)機(jī)制相掛鉤，形成管理、考核、整改、提升、規(guī)范的良性循環(huán)。一是考核周期管理。根據(jù)績效考評(píng)周期制定工作計(jì)劃，拉單列表建立績效臺(tái)賬，修訂階段目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度、效果管理。二是過程動(dòng)態(tài)化監(jiān)管�？荚u(píng)以績效方案為基礎(chǔ)，運(yùn)維以考評(píng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧項(xiàng)目管理、產(chǎn)出和效益，把考評(píng)貫穿運(yùn)維工作全過程；建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，存在問題及時(shí)反饋?zhàn)龅搅⑿辛⒏�，讓考評(píng)工作時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管中。三是賦能高質(zhì)量服務(wù)。考評(píng)結(jié)果直接影響PPP付費(fèi)機(jī)制，倒逼運(yùn)營公司進(jìn)行成本控制和規(guī)范管理，創(chuàng)新方式提升服務(wù)保障水平。

自實(shí)行項(xiàng)目績效考評(píng)工作機(jī)制以來，市委黨校新校區(qū)后勤管理和運(yùn)維服務(wù)得到較大提升，下一步市委黨校將針對(duì)運(yùn)營管理過程中存在問題督促運(yùn)維公司及時(shí)整改，創(chuàng)新管理模式，有效提升運(yùn)維質(zhì)量水平，為黨校高質(zhì)量發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)保障服務(wù)。